Divisi Organisasi secara umum bertanggung jawab meningkatkan kinerja internal organisasi Lembaga Bengkel Mahasiswa Mesin seperti melakukan penelitian dan pengembangan terhadap semua elemen baik dari dalam maupun dari luar demi kemajuan lembaga bengkel, perawatan dan pengadaan inventaris serta tool tool yang ada untuk lancarnya kegiatan servis rutin yang dilaksanakan serta penataan administrasi dan kesekretariatan organisasi.
Program Kerja Divisi Organisasi antara lain:
1. Up Grading Computer dan Internet. Dengan adanya fasilitas komputer dan internet akan membantu kelancaran dalam melaksanakan aktivitas untuk kemajuan LBMM.
2. Pengaturan dan Penataan Lingkungan Kerja. Lingkungan kerja sangat mempengaruhi hasil yang diperoleh dalam melaksanakan aktivitas yang ada. Dengan lingkungan kerja yang baik dan nyaman diharapkan diperoleh hasil yang maksimal.
3. Pendataan Inventaris LBMM dan Pembuatan Curriculum Vitae Pengurus. Kegiatan ini bertujuan agar inventaris yang dimiliki oleh LBMM jelas sehingga lebih mudah untuk menentukan apakah nantinya diperlukan penambahan inventaris yang lain. Pembuatan CV dari pengurus diperlukan agar bermanfaat di masa yang akan datang untuk mendata mantan pengurus LBMM.
4. Pembuatan Papan Program Kerja dan Meng-UpDate Papan Program Kerja. Papan Program Kerja ini dibuat agar tercipta aktivitas yang dilaksanakan LBMM berjalan dengan terstruktur dan jelas.
5. Pemasangan Bengkel Corner. Bengkel Corner merupakan kegiatan pemasangan informasi tentang otomotif yang ditujukan kepada mahasiswa di lingkungan Fakultas Teknologi Industri Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya. Kegiatan ini merupakan salah satu bentuk pengabdian kepada masyarakat.
6. Pengarsipan Event. Dengan adanya pengarsipan event ini akan mempermudah untuk melaksanakan kegiatan – kegiatan yang akan datang karena semakin banyak referensi yang ada akan semakin baik.
7. Pengadaan dan Pendataan Tool. Dalam kelancaran aktivitas servis maka diperlukan tool yang memadai. Untuk itu perlu adanya pendataan tool agar diketahui jumlah tool yang masih layak sehingga dapat dilakukan pengadaan tool seperlunya.
8. Controlisasi Tool Harian. Dengan controlisasi tool harian ini akan mempermudah mekanik untuk melakukan servis karena tool sudah tertata dengan baik sesuai dengan tempatnya.
9. Rapat Kerja LBMM 2009/2010.
10. Penyempurnaan AD/ART LBMM dan Pembentukan Panitia Add Hock. Penyempurnaan ini dilakukan agar AD/ART LBMM yang sudah ada sesuai dengan perkembangan yang ada serta dilakukan penyempurnaan dalam penulisan – penulisan yang terdapat didalamnya.
